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项目管理的三要素是什么?

公众考试 2021-11-04 18:28:20

项目管理的三要素是什么,项目管理负责人的工作内容是什么?以下是小编编著的《项目管理三要素》的相关内容,供大家参考阅读。

项目管理三要素是什么

项目管理的三个要素项目管理的三个要素是时间、成本和质量。在项目开始时,三个元素保持一个等边三角形,这个三角形的夹角肯定会随着项目的进行而变形,因为每个元素的变化都会影响另外两个元素,导致夹角的变化。

作为项目经理的职责就是控制这个三角形,保持一个合理的角度。在一个项目中,客户往往关心质量;而老板控制了资源,也就是决定了成本;只有时间是项目经理能完全控制的唯一要素。

项目经理的工作内容1。在集团公司领导下,认真执行公司各项规章制度,实现既定目标。

2.代表公司对项目全面负责,负责项目人员的监督、管理和考核。负责特殊分包团队的选择、商务谈判和合同签订。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,在合同执行过程中履行与技术、安全、工程进度、现场管理、质量检查、结算支付等有关的工作,维护企业的合法权益。

4、主持制定项目施工组织设计和季节性施工措施,建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施,制定总体计划和年度、季度、月度施工进度计划,并组织实施。

5、在授权范围内,负责与企业管理、劳务作业、各合作单位、施工单位、项目监理机构等进行协调。并解决项目中的问题。

6、做好施工现场管理和精神文明建设,关心员工生活,确保安全生产,并确保员工人身和财产安全。

7.做好项目基础管理工作,确保所有文件、数据等信息准确及时传递和反馈,及时开展项目竣工验收、结算和清算。

8.负责组织项目的保修工作,移交项目,处理项目经理部的其他善后事宜。

9.协助公司进行项目检查,配合成本核算和内部消耗。

10.负责向公司主管领导汇报工作,完成公司交办的其他任务。

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